Internationalisierung stellt auch die interne Ausrichtung von Unternehmen vor große Herausforderungen. Der Aufbau von Internationalsierungskompetenz und -ressourcen ist gemeinsam mit externen Marktbedingungen der zentrale Baustein erfolgreicher Internationalisierung. Um Unternehmen fit für die ersten oder nachfolgenden Internationalisierungsschritte zu machen, braucht es Transparenz zur jetzigen Ausstattung sowie ein klares Zielbild welche organisatorischen, finanziellen und personellen Anforderungen hergestellt sein müssen. Wir unterstützten Sie anfangs mit einer Einschätzung der Bereitschaft zur Internationalierung hinsichtlich Kompetenzen und Ressourcen und helfen Ihnen dann, das noch fehlende Kapital, Personal oder die notwendige Organisationsstruktur zu identifizieren, zu bewerten und schließlich ganz konkret an Bord zu holen.
"Internationalisierung erfordert spezifische Ressourcen wie eine entsprechende Kapital- und Personalbasis - wir helfen bei Bewertung, Aufbau und Umsetzung"
Als Initiator und Geschäftsführer von intior ist Jonas Puck unsere treibende Kraft und Kompetenz.
jonas.puck@intior.com
Wir haben bereits
3 Unternehmen
erfolgreich auf ihrem Weg nach Übersee begleitet.
intior half uns bei der Identifizierung von Expansionsmärkten für unsere Kunden und konnte uns in unserer Entscheidungsfindung nachhaltig unterstützen.
Gründer Speedinvest Pirates GmbH
intior hat unsere Kenntnisse über wichtige Auslandsmärkte erheblich verbessert und uns bei der Erschließung der Märkte erfolgreich unterstützt.
Geschäftsführender Gesellschafter Biogena Group
intior hat uns im Rahmen des Ausbaus unserer Aktivitäten im Ausland begleitet. Durch die Zusammenarbeit haben wir wichtige strategische Impulse erhalten, die unsere Expansion nachhaltig positv beeinflusst haben.
Geschäftsführer doclx holding gmbh
intior hat uns eine detaillierte Studie für einen ausländischen Zielmarkt mit Potenzialabschätzung erstellt – diese war optimale Grundlage zur Entscheidungsfindung.
Country Manager Lemonaid Beverages Gmbh
intior hat uns dabei geholfen, internationale Markteintrittsstrategien zu definieren, die nachhaltiges Wachstum und Erfolg ermöglichen.
Geschäftsführer surgebright Gmbh
intior hat uns geholfen, unseren internationalen Vertriebsprozess und das Zusammenspiel zwischen Unternehmenszentrale und Länderorganisationen neu aufzustellen - näher am Kunden und gleichzeitig effizienter.
Managing Director ERBE Singapore
Wir unterstützen entlang aller Stufen Ihres Entscheidungsprozesses - aus einer tiefgreifenden und datengetriebenen Analyse leiten wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Strategie ab und sorgen für die Umsetzung und den nachhaltigen Transfer der Strategie in ihre Organisation
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